Controlling
Einfach immer perfekte Kontrolle
Der Kompass: Ist unser Controlling Instrument, welches Ihnen hilft Ihr Unternehmen zu steuern.
– Ich weiß nicht, ob es meinem Unternehmen wirklich gut geht
– Ich weiß nicht, ob meine Preise wirklich kostendeckend sind
– Ich will wissen, wo ich im Betrieb optimieren kann
Warum jede Firma ein Controlling haben sollte
Und dazu benötigen Sie einen Kompass
Unser Kompass versetzt Sie objektiv in die Lage, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und dementsprechend gegenzusteuern und Stärken weiter zu fördern.
Wir betrachten nicht nur die Rentabilität, sondern auch die Produktivität und die Liquidität.
Anhand der Rentabilität, oft in Form einer BWA, ist es nur schwierig zu erkennen, ob sich Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg befindet oder nicht. Erst die Bildung von Referenzwerten und der sich daraus ergebenden Relationen zeigen auf, wohin die Reise geht.
Oft ist es sinnvoll, ein Unternehmen in Teilbereiche aufzuteilen. So wird detailliert deutlich, welcher Teilbereich „läuft“ und welcher „lahmt“.
Bei der Produktivität wird schnell deutlich, ob die von Ihnen vorgegeben Ziele von den Mitarbeitern auch eingehalten werden. Hierdurch sind Sie in der Lage zu entscheiden, ob Ziele neu justiert oder Arbeitsabläufe optimiert werden müssen.
Der Bereich Liquidität veranschaulicht, wie sich diese entwickelt, sowohl die planerische als auch die tatsächliche. Sie zeigt auch, ob es offenen Rechnungen gibt, bei denen es Handlungsbedarf gibt, weil diese überplanmäßig lange unbezahlt bleiben.
Kurzum, der Kompass verschafft Ihnen mehr Transparenz als eine reine Buchhaltung und versetzt Sie somit in die Lage an den richtigen Stellen Entscheidungen zu treffen.